¿Qué debería hacer China?/Michael J. Boskin, is Professor of Economics at Stanford University and Senior Fellow at the Hoover Institution. He was Chairman of George H. W. Bush’s Council of Economic Advisers from 1989 to 1993, and headed the so-called Boskin Commission, a congressional advisory body that highlighted errors in official US inflation estimates.
Traducido del inglés por Carlos Manzano.
Project Syndicate | 28 de agosto de 2015.
Las torpes medidas adoptadas
por el Gobierno de China para contener la reciente inestabilidad del mercado de
valores –la más reciente iniciativa ha sido la de prohibir las ventas al
descubierto y las ventas de los accionistas más importantes– han dañado gravemente
su crédito, pero los fallos normativos de China no deben sorprender. Sus
autoridades distan de ser las primeras que gestionan mal los mercados
financieros, las divisas y el comercio. A comienzos del decenio de 1990, muchos
gobiernos europeos, por ejemplo, padecieron pérdidas humillantes por defender
divisas que estaban desajustadas.
Aun así, la economía de
China sigue siendo una causa de gran incertidumbre. De hecho, aunque los
resultados del mercado de valores de China y los de su economía real no han
estado estrechamente correlacionados, está en marcha una importante
desaceleración, que constituye un motivo de grave preocupación para los
ministros de Hacienda, los bancos centrales, las salas de contratación bursátil
y los importadores y exportadores de todo el mundo.
