MAÑANERA del martes 27 de octubre de 2027

Conferencia de prensa de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo del 27 de octubre de 2026

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Buenos días.

PREGUNTA: Buenos días, Presidenta.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: ¿Cómo están?

PREGUNTA: Bien. ¿Y usted?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Bien, también.

Bueno, el día de hoy está con nosotros Zoé Robledo, director general del IMSS, y Jorge Gaviño, secretario general del IMSS.

Zoé nos va a presentar un programa para el IMSS, para los próximos 120 días, de mejora integral. Tiene que ver con el aumento salarial, la contratación, compra de equipos, que ya se venía haciendo, pero se va a fortalecer. Son 12 puntos, 12 acciones muy concretas, que el objetivo es que se lleven a cabo en los próximos 120 días.

Nos va a presentar, previo a ello, en todo lo que ha avanzado el IMSS con indicadores muy claros.

Y después, estas 12 acciones que ha venido trabajando. Es un grupo de trabajo que se hizo al interior de… o bueno, apoyando al Instituto Mexicano del Seguro Social, con Secretaría de Hacienda y otro equipo, para ahorrar en ciertas áreas y dedicar esos recursos completos al aumento salarial, las contrataciones, y compra de equipo y otros temas que ustedes van a conocer el día de hoy.

Entonces, le damos la palabra a Zoé; después, tomamos sus preguntas.

—Adelante, Zoé—.

DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Muchas gracias, Presidenta. Muy buenos días a todas y a todos.

Efectivamente, en los últimos años hemos tenido un importante crecimiento del Seguro Social, desde sus dos dimensiones más importantes: la capacidad de atención y el número de derechohabientes.

En ese sentido, el crecimiento en el número de camas está vinculado a la construcción de cerca de 20 hospitales entre 2019 y hasta este mismo año, 2026, y 19 más que están en construcción.

Esto nos ha permitido incrementar algunos servicios, no solamente en hospitales nuevos, sino también en hospitales que ya existían y que no tenían algunos de estos servicios.

Era muy común ver hospitales, incluso grandes, pero que no se incorporaban servicios que son siempre necesarios.

Por ejemplo, los OncoCREAN, son los espacios de atención de cáncer infantil, había solamente 3 en todo el país en 2018; hoy son 36, uno por cada estado del país.

Antes, el cáncer infantil, sobre todo, las leucemias, se tenían que atender necesariamente en algunos de estos 3, sobre todo, aquí en la Ciudad de México; hoy la atención puede ocurrir directamente en hospitales regionales en los propios estados de la República.

Las salas de hemodinamia, un espacio tan importante para la atención de infartos, pero también de diagnósticos, cateterismos, colocación de marcapasos. Había 10 salas de hemodinamia en el segundo nivel de atención; hoy tenemos 77. Esto permite que en algunos estados donde no había una sola Sala de Hemodinamia pública pueda atender por Código Infarto a todos los pacientes que puedan llegar. Es una de las especialidades más complejas, cardiología y después cardiología intervencionista.

En las Unidades de Cuidados Intensivos Neonatales, eran 65 y hoy son 106 las Unidades de Cuidados Intensivos Neonatales. Muchas de ellas también se crecieron, crecieron y se ampliaron los espacios.

Máquinas de hemodiálisis propias, uno de los servicios que más ha crecido. Cuando inició el gobierno de la Cuarta Transformación, y a partir de ese momento empezamos a revertir la privatización de la hemodiálisis subrogada. Aún existe; sin embargo, hoy tenemos una capacidad superior de 2 mil 214 máquinas propias para los pacientes de terapia de sustitución renal, es decir, de hemodiálisis, pasamos de 75 mil a casi 100 mil pacientes en hemodiálisis.

También las máquinas de quimioterapia, otro de los servicios importantes, que pasaron de 894 máquinas a mil 331.

O las salas de radioterapia, es decir, aceleradores lineales, que pasamos de 29 a 33, y justamente en los próximos 120 días tendremos 2 más.

Las Unidades de Cuidados Intensivos de Adultos.

Las Unidades de Cuidados Intensivos Pediátricos.

Y los quirófanos, muchos de estos quirófanos que estaban y existían, pero no tenían todo el equipo completo, se rehabilitaron cerca de 900.

También lo podemos ver en uno de los temas más importantes, que son los consultorios, los consultorios de medicina familiar:

Un consultorio físico puede tener consulta en la mañana, en la tarde, los fines de semana. Aquí lo que hicimos fue aperturar todos los turnos vespertinos y en 400 de ellos los turnos de fin de semana, es decir, la consulta en medicina familiar en unidades de tiempo completo.

Además, hay 7 consultorios nocturnos. Muchas actividades, sobre todo, relacionados con la actividad turística, buscan y encuentran los turnos en la noche por así convenir.

Por eso, además del número de consultorios, es importante ver el número de turnos, hoy ya son 15 mil 688.

Ya pasaríamos, Presidenta, al tema del Plan.

¿Cuál es este Plan? Son 12 acciones que el IMSS cumplirá en 120 días, del 27 de octubre al 24 de febrero. Y nacen de lo que nos dijeron los propios trabajadores, las trabajadoras, en cada hospital, piso por piso.

Un Plan de 12 en 120 [días] con los trabajadores, para los derechohabientes. Son las 12… estas acciones.

—La que sigue, vienen las demás. Ah, perdón, si nos regresan entonces, y ahorita las describimos—.

[1] El incremento salarial del 8 por ciento.

[2] La basificación de 10 mil 939 trabajadoras y trabajadores.

[3] La contratación 2 mil 500 médicas y médicos especialistas.

[4] 100 equipos médicos de alta tecnología.

[5] 2 mil 917 equipos médicos para cada servicio.

[6] 18 mil 16 camillas, camas, sillas de ruedas, ahorita vamos a ver el detalle.

[7] Y un plan emergente para las instalaciones en áreas que son prioritarias.

El 8. Garantizar los insumos y material de curación en cada piso y en cada servicio. Estamos hablando de la receta intrahospitalaria, los insumos que se mueven y se consumen al interior del hospital.

Además, el 9, tiene que ver con el surtimiento completo de los medicamentos en farmacia para los derechohabientes.

El 10 es un programa para abatir el rezago quirúrgico. ¿Qué significa esto? Las cirugías que tienen mucho tiempo de espera, vamos a adelantarlas para poder realizar 31 mil 701 cirugías en jornadas, en la noche y también en fin de semana. Ahora vamos a detallar un poco más.

11. Las citas de consulta de especialidad. Las agendas en diciembre era muy común que se empezaran a cerrar; entonces, en diciembre te cancelaban la cita y te ibas hasta enero o a veces hasta febrero. La agenda digital nos va a permitir que no haya cancelación de citas en diciembre y logremos hacer cerca de 60 mil consultas de especialidad adicionales.

[12] Y, finalmente, un fortalecimiento en Urgencias con personal, equipo y nuevos mecanismos de comunicación, información y trato digno.

El incremento salarial:

Por instrucción de la Presidenta, retomamos el diálogo con el Sindicato y buscamos eficiencias en el gasto, para poder pasar del 6.8 —que se había propuesto y aprobado en el Congreso— al 8 por ciento —con 4 por ciento al salario tabular y 4 por ciento a la ayuda de renta—.

Esto fue con la aprobación de nuestro Consejo Técnico, y se lo agradecemos mucho —aquí está nuestro secretario general— y todos los consejeros y consejeras que acompañaron esta medida.

Aquí se pueden ver los últimos 20 años de los incrementos salariales en el IMSS.

Solo comentar: el incremento de 6.8 ya implicaba un esfuerzo de 20 mil millones de pesos; el esfuerzo adicional representa 5 mil 229 millones de pesos adicionales.

Eso es el costo total del incremento salarial.

Ahora, lo reciben… —La que sigue, por favor. Ah, perdón, la anterior, una disculpa—.

Este incremento lo reciben a partir de hoy, y sobre todo el día de mañana, 5 mil… perdón: 504 mil trabajadoras y trabajadores en activo, 500 mil trabajadores en activo que a partir de hoy y mañana recibirán este incremento.

Para poner algunos ejemplos: entre talón y talón, un médico especialista con un año de antigüedad, jornada completa, que ganaba 36 mil 896 pesos netos al mes, desde hoy, a partir del incremento, recibirá 39 mil 120 pesos al mes; es decir, 2 mil 224 pesos más, adicional a todas las otras prestaciones que se calculan de manera anual.

Enfermera general con un año de antigüedad que ganaba 19 mil 607 pesos, desde hoy, con el incremento, ganará 20 mil 792, además de cerca de 90 mil pesos distribuidos a lo largo del año de las otras prestaciones: jubilación, caja de ahorro, prima vacacional.

O los médicos familiares, por ejemplo.

Y también decir: cada quinquenio, cada cinco años, va incrementándose; cinco años, 60 días más, los siguientes cinco años se va incrementando.

Poníamos un ejemplo, un médico familiar con 15 años de antigüedad que ganaba 44 mil pesos, desde hoy recibe 47 mil, además de todas las prestaciones.

Son cifras netas. Pueden variar por personas que tienen préstamos, caja de ahorro, descuentos. Y, además, las prestaciones que se tienen en el contrato colectivo de trabajo por fondo de ahorro, ayuda cultural, prima vacacional.

Entonces, es un esfuerzo importante que —estamos seguros— seguirá contribuyendo al poder adquisitivo de nuestras trabajadoras y trabajadores.

La basificación:

Quienes cubren guardias, vacaciones, incapacidades con contratos temporales conocidos como “08” en el IMSS, a partir de los próximos 120 días —y esto ya empezó, ya empezamos desde la quincena pasada— van a tener una plaza de base.

Aquí es importante decir que, dentro de estas basificaciones, hay 7 mil 378 compañeras y compañeros que tenían contratos temporales como los que acabo de describir, y que se incorporaron con nosotros en la pandemia.

No fueron todos —contratamos cerca de 36 mil personas durante la pandemia, muchos de ellos ya estaban incorporados con base—, son los que nos faltaban.

Y además de esto, siempre pensando en las categorías más necesarias. Son:

6 mil 363 enfermeras y enfermeros.

Mil 439 médicos y médicas.

673 camilleros.

Personal de higiene y limpieza, Almacén, Ventanilla, Conservación, en fin, son muchas categorías y con un enfoque, sobre todo, en los hospitales y en los servicios al derechohabiente.

Y adicionalmente a esto, que es una inversión adicional de 3 mil 140 millones de pesos, tenemos la contratación de 2 mil 500 plazas de médicas y médicos especialistas.

Hoy, el IMSS tiene 51 mil 382 médicas y médicos especialistas, además de los médicos familiares, que es la otra especialidad para primer nivel. Pero aquí estamos hablando de médicos internistas, urgenciólogos, pediatras, radiólogos.

Tenemos 13 mil médicas y médicos más que en 2018. Pero a partir del próximo año que egresan los residentes, 10 mil residentes que van a egresar, previo a eso queremos hacer esta convocatoria para plazas que conocemos como “difícil cobertura”: plazas que se abren y no tienen bolsa de trabajo o no hay una persona que se postule a ella; sobre todo, son en lugares en donde se busca siempre cubrir con los turnos de atención.

Por eso, el 3 de noviembre vamos a publicar esta convocatoria. Tiene mucho énfasis en Medicina Interna, también en Urgencias, y médicos y médicas radiólogos. Eso nos va a ayudar mucho también a acelerar servicios y tener oportunidad en la atención.

Eso es lo que tiene que ver con personal, son 800 millones de pesos adicionales.

Y la que sigue tiene que ver con 100 equipos médicos de alta tecnología que tendremos…

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: (Inaudible)

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: —¿Perdón?—.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: (Inaudible)

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Ah, sí, sí, esta es la… Digamos, estos son la llegada del equipo nuevo: los 3 aceleradores lineales que llegan en los próximos 120 días, 4 resonancias magnéticas de 3 teslas y también los tomógrafos de 256 cortes, son 26.

Estos son adicionales a los que ya presentamos aquí en “La mañanera” en un momento y que se lograron con esta compra directa con los fabricantes, con el diálogo estratégico y las subastas subsecuentes de descuentos.

Es decir, estamos haciéndonos de equipos de última gama, la gama más alta que tienen las diferentes marcas de fabricación, y uno con un énfasis particular, 67 mastógrafos.

—Perdón, tenía un error ahí en la descripción—.

La que sigue es la de equipos médicos de servicio. Esto es producto también de mucho de la escucha que se hizo con el personal, con los trabajadores, las trabajadoras, en el piso por piso.

Por ejemplo, las máquinas de anestesia, estas son unas máquinas que estamos adquiriendo para eliminar, nacionalizar un servicio médico integral de anestesia comprando las máquinas de manera directa.

Adicionalmente a esos, estarán llegando 10 arcos en C; son los rayos X que utilizan los cirujanos durante las cirugías en los quirófanos.

Y un equipo que nos parece de la mayor importancia, los monitores de signos vitales rodables, conocidos en el IMSS y en todo el Sector Salud como “robotinas”. Son los equipos que nacieron muchas veces en el triage, en Urgencias. Y son equipos movibles que las enfermeras, los enfermeros, utilizan para tomar signos vitales.

E incluyen tres equipos fundamentales también: el baumanómetro, el oxímetro y el termómetro.

Estos, insisto, que nacieron en Urgencias, son de los que llevarlos al piso va a permitir que nuestro personal haga su trabajo de una manera más rápida, eficiente y con un equipo muy muy certero.

Además de esto, el mantenimiento correctivo y preventivo de cerca de 4 mil 756 equipos que necesitan algún accesorio, que necesitan y pueden ser reparados.

Y algo también importante, que es el equipo inmobiliario médico y el no médico:

Estamos en esta compra de mil 321 sillones clínicos reclinables para urgencias. Este es un sillón específico, hecho específicamente para urgencias, que empieza a llegar en los próximos días, y que sustituye las cortas estancias que se hacían en sillas o que se hacían en algún otro lugar.

La corta estancia, que es el primer espacio de la urgencia previo a la hospitalización o el alta, tiene que tener el equipo adecuado y el confort suficiente para una persona que está en Urgencias. Son unos equipos, insisto, que nunca se habían tenido en el Seguro Social.

Además, de 5 mil 851 camillas para urgencias y traslados. Son las camillas que se utilizan, tanto en las áreas de Urgencia como en los traslados hospitalarios.

Y 6 mil 194 camas de hospitalización. Es la segunda compra más grande de camas de hospitalización que hacemos, sobre todo, en los espacios en donde ya han cumplido su vida útil.

Además, de mil 977 sillas de ruedas para la atención hospitalaria, para el movimiento de pacientes al interior de los hospitales.

Y este otro equipo que es fundamental y que lo hemos hablado mucho con el personal de enfermería: las sillas para regadera, es decir, las sillas que se utilizan al interior de las regaderas para el baño que se hace para los pacientes que están hospitalizados.

Y un programa emergente en instalaciones y en áreas importantes y críticas:

Queremos aquí decirles: de nuestros 52 mil 778 diferentes equipos de aire acondicionado y de enfriamiento, estamos modernizando 458 sistemas. Esto ocurre… No son todos los aires acondicionados, sino son sistemas específicos entre chillers, torres de enfriamiento, equipos divididos, es decir, son equipos al interior de los hospitales que nos ayudan a mantener temperaturas y también a evitar infecciones.

Renovaremos, además, 135 equipos de casas de máquinas, entre motobombas, calderas, tanques de agua caliente, hidroneumáticos.

Y vamos a continuar en la sustitución de elevadores. Además de los 347 que llevamos sustituidos, vamos a sumar estos 63 elevadores más.

Y en la garantía de insumos en cada piso, esto que es fundamental. Todos los días una enfermera, un enfermero, jefe de servicio de Hospitalización, de Urgencias, de Cuidados Intensivos, hace una solicitud de los insumos que va a necesitar: agujas, jeringas, catéteres, torundas, medicamentos, desde luego, de cada paciente.

Esta digitalización que arranca, ahora, de la receta colectiva —como se llama comúnmente— va a permitir que 7 mil 36 enfermeras dejen de llenar formatos a mano y ganen tiempo para estar con los pacientes. Sabremos de esta manera en tiempo real: qué se pidió, qué se surtió y en qué servicio; y cuando algo no se ha surtido, resolverlo de inmediato.

Esto lo vamos a lograr con los propios sistemas que se han desarrollado con la digitalización y también con mil 900 equipos de cómputo. Va a ser una diferencia gigantesca que una enfermera en un equipo de cómputo, en un sistema muy sencillo, pueda ir sumando lo que necesita para su turno; y que, además, toma los medicamentos que prescribió el médico que está tratando a los pacientes, la médica que está tratando.

Entonces, eficienta muchísimo el surtimiento, da trazabilidad, restamos tiempo y agilizamos los servicios de manera más precisa y, sobre todo, para que cada paciente en piso, en terapia, en donde sea que esté, reciba lo que necesite.

Y la que sigue tiene que ver con la farmacia, es decir, el surtimiento de recetas completo para los derechohabientes. Y esto tiene que ver con lo que ha comentado la Presidenta, de modernizar por completo todos los almacenes, todos los servicios y la conectividad entre el almacén y la unidad, y lo que se conoce como “última milla”.

Lo que se busca es que nadie salga de la farmacia sin su medicamento. Y esto muchas veces es parte de tener almacenes modernos, ordenados y conectados, además de esta última milla eficiente logísticamente.

Y un elemento adicional: que habilitamos esta página. Ya la teníamos y le estamos dando un relanzamiento a recetacompleta.gob.mx. Es decir, si alguien no recibe su receta, puede ahí, en esa página, poder reportar cuál medicamento le faltó con dos datos nada más: su CURP y el folio que viene siempre en color rojo en cada una de las recetas; o llamar a este número: 800 953 2218; ahí pueden también escanear el código QR.

Eso nos va a permitir saber y poderle llamar al paciente para decirle cuándo va a recibir su medicamento y en qué lugar, si no es en esa unidad, si tiene posibilidades de ir a otra.

Y algo bien importante para nuestras derechohabientes, hombres y mujeres que se atienden en el IMSS:

Anteriormente la receta tenía un vencimiento de 72 horas. ¿Eso qué implicaba? Que si por alguna razón esa receta no se surtía en esas 72 horas, se mandaba a que se hiciera otra cita, es decir, para volver a recetar. Y eso era verdaderamente un problema en muchos casos, que por alguna razón al cuarto día se iba a surtir el medicamento. Era una burocracia terrible, un cuello de botella que no debía existir.

Hoy, con Receta Completa y la ampliación de la vigencia, vamos a lograr que los medicamentos se surtan cuando ya ocurrió la consulta.

Y, finalmente, los programas… este programa emergente para reducir el rezago:

Tenemos un rezago quirúrgico con tiempos de espera en este tipo de cirugías. Entonces, empezaremos a hacer llamadas a las personas que tienen una programación quirúrgica muy prolongada o que no han sido todavía agendados para su cirugía, para que les podamos ofrecer turnos en fin de semana, en jornadas o incluso nocturnos, con nuestras propias médicas y médicos. Esto nos va a permitir que alguien que ha estado esperando su cirugía o que ya tiene una fecha, pero es demasiado lejos, pueda atenderse.

Y vamos a empezar por estas, las cirugías de catarata. Con eso lograríamos abatir todo el rezago que hay de catarata.

Y desde luego, vamos a seguir diagnosticando para seguir haciendo.

Son 11 mil 305 adicionales a las que ya se hacen. Además, de:

7 mil cirugías de vesícula.

5 mil 893 de prótesis de rodilla, que son tan importantes.

Hernias, 3 mil 744.

Histerectomías o retiro de matriz, mil 481.

Y mil 311 prótesis de cadera.

En los próximos 120 días. Aquí lo que se intenta es seguir utilizando y optimizando nuestra propia capacidad para reducir los tiempos de espera. Entonces, empezaremos estas llamadas a partir del día de hoy.

Y, finalmente, algo que ocurre muchas veces en el IMSS:

Antes, al cierre de año, sobre todo, justo en estas épocas, se empezaban a suspender las agendas de la consulta de especialidad. Afortunadamente ya no, eso ya… es el primer año que ya no se hace de manera manual; ya con la agenda digital vamos a poder agendar cerca de 60 mil citas de especialidad en el mes de noviembre y en el mes de diciembre.

Esto va a evitar que haya suspensiones, cancelaciones o citas no dadas, o el clásico diferimiento al siguiente año.

Por eso siempre veíamos al arranque del año, por ejemplo, la Torre de Consulta de Especialidad de La Raza llena de personas que estaban buscando el agendamiento de cita.

Esa cita ya no es así, será totalmente digital y lograremos que no se disminuyan las consultas de especialidad como ocurre cada año en diciembre, sino mantener el mismo ritmo y posiblemente de manera superior.

Entonces, no se cierran las citas en fin de año.

Y, por último, uno de nuestros temas más importantes: las urgencias. Las urgencias tienen que ver con personal en Urgencias. Mucho del personal que contrataremos, sobre todo, de enfermería, es para las áreas de Urgencias o para fortalecer otras áreas que no sufran para sacar personal de ahí para atender en Urgencias.

Tenemos que tener claros los indicadores.

Además, los sillones que se están adquiriendo para Urgencias, las camillas que se adquieren para Urgencias; ampliaciones, en muchos casos también, del número de camas de hospitalización o espacios con sillones para la observación.

Y algo que es muy importante: las urgencias se viven al interior y en la Sala de Espera por parte del familiar; entonces, también, en ese sentido, todas las urgencias tendrán el personal de Trato Digno con la posibilidad de ser quienes comuniquen la información entre el paciente y su familiar, además de la información médica hacia los familiares.

Y una cosa más: muchas veces los familiares están atentos, y desde luego eso es un rasgo característico de nosotros los mexicanos, de querer estar cerca cuando estamos preocupados por alguien.

Estamos habilitando también esta app, esto está a partir de mañana, en la app de “IMSS Digital” poder tener en el módulo de “Infórmate de tu familiar” un espacio donde puedas ingresar y ver la evolución, la actualización de la información de un familiar que está en Urgencias y también en el piso.

Y algo importante, vamos a tener conectividad en todas las Salas de Espera. Muchas veces vemos a las personas buscando dónde cargar su celular, dónde conectarse a internet. Esas torres, además de permitirnos tener información de los familiares, nos van a permitir que esa espera, que siempre es angustiante, es normal, alguien está en una Sala de Urgencias, tenga elementos que ayuden a que sea más tranquila y no sumemos preocupaciones adicionales.

Presidenta, con esta… Entre el incremento, además de los temas que se han comentado, será una inversión de 11 mil 745 millones de pesos.

¿Cómo los vamos a lograr?

Primero, con nuevos esquemas de contratación que prevé la Ley de Adquisiciones para muchos servicios que antes se adquirían de manera fragmentada o parcial. Pongo un ejemplo: osteosíntesis y endoprótesis.

Además, comprar directamente. Solamente la compra directa del equipo de anestesia nos va a ahorrar cerca de 400 millones de pesos respecto al costo de un servicio integral.

La hemodiálisis extramuros, que también se está trabajando con un nuevo esquema que mejore la calidad del servicio y reduzca los costos para el IMSS.

Y, también, otras estrategias de diálogo estratégico con proveedores, subasta inversa y negociación directa con fabricantes.

Y otros elementos. Por ejemplo, la optimización de estos espacios, la contratación de este personal, evitará lo que puede ocurrir en una Delegación, de tener que plantear la subrogación de servicios, la subrogación con públicos, pero también con privados. Eso se acaba con esta optimización directamente con la prestación directa por parte del IMSS.

Además, de muchos de los servicios de digitalización que van a permitir recortar tiempos.

Las ventanillas que se están haciendo en otros trámites y servicios.

En fin, es un esfuerzo importante, pero tenemos ya un rumbo claro de 12 acciones, 120 días, y tenemos que cumplirlo hospital por hospital, y tiene que ser percibido por los derechohabientes que se atienden en nuestra institución.

Sería todo, Presidenta.

Muchas gracias.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: —A ver, préstame la primera lámina—.

Como saben, estamos haciendo una… Bueno, personalmente estoy haciendo una revisión de los tres sistemas de salud públicos.

También está Pemex, que también estamos trabajando, es para las y los trabajadores de Pemex.

Obviamente, Marina y Defensa, que tienen extraordinarios servicios de salud.

Pero los principales son: Instituto Mexicano del Seguro Social, ISSSTE.

El primero es para trabajadores y trabajadoras que cotizan al IMSS y que son principalmente de empresas privadas que están afiliadas al IMSS.

El segundo, el ISSSTE, es para todas y todos los trabajadores del Estado.

Y el IMSS Bienestar es para todas y todos los que no tienen derechohabiencia, y que son atendidos por este sistema.

El IMSS Bienestar solo ocurre en 24 estados de la República. Hay estados que decidieron seguir manteniendo la atención a la salud descentralizada, en sus estados, y hay 24 que se incorporaron a la federalización del Sistema de Salud.

Ya tenemos tiempo haciendo esta revisión. Y se ha avanzado mucho en contratación de personal, en compra de equipos, y lo hemos estado mostrando aquí cada 15 días por lo menos, los martes, que presentamos los avances del Sistema de Salud: número de hospitales, inauguramos 37 hospitales en dos años, contratación de médicos, enfermeras, en fin.

Pero ahora, a partir de hace cerca de mes y medio, que coincidió con la movilización de algunos trabajadores en el IMSS, decidí todavía trabajar más con los titulares para mejorar el Sistema de Salud todavía más.

Entonces, en el caso del IMSS, ¿qué fue lo que concluimos en este esfuerzo con el director general del IMSS, el secretario general del IMSS y todo el equipo?

—A ver, este no, las otras. Los 12 puntos. La que sigue, la que sigue, es la tercera—.

Entonces:

[1.] Lo primero: se había ofrecido un aumento salarial de 6.8; nos sentamos, vimos de dónde se podían reducir costos y cuánto podía ofrecerles más a las y los trabajadores. Llegamos a un aumento salarial del 8 por ciento, similar al del año pasado, que fue 8.1, que es el aumento salarial más alto que ha habido en los últimos 20 años, 8 por ciento de aumento salarial.

2. Basificación de 10 mil 939 trabajadores.

¿Cuándo va a ocurrir? Este mes, este y el próximo mes, octubre y noviembre. Algunos de ellos, trabajadores y trabajadoras que se integraron en el COVID y que no habían sido todavía incorporados a su basificación. Habían sido basificados 36 mil, pero todavía faltaban cerca de 8 mil y 2 mil más que estaban con contratos eventuales.

Esta basificación ocurre entre este mes y el próximo, ya está ocurriendo.

3. Contratación expedita de 2 mil 500 médicos especialistas en los turnos donde se necesita.

Normalmente en el IMSS hay un esquema de contratación en donde interviene el Sindicato. En este caso yo le pedí a Zoé que fuera una contratación expedita, que fuera mucho más rápida.

Si en este hospital se requiere un urgenciólogo y ya se tiene el perfil de ese urgenciólogo, que se contrate de inmediato a través de una autorización especial del Consejo del IMSS que permita esta contratación inmediata.

Esto es muchas veces para los turnos nocturnos, turnos vespertinos, donde no hay los especialistas necesarios.

¿Cuándo se va a hacer esa contratación? El 3 de noviembre se abre la convocatoria para la contratación de estos especialistas en determinados turnos específicos donde hace falta y determinados hospitales donde hace falta

4. La adquisición de 100 equipos médicos de alta tecnología. Algunos de ellos ya se están comprando —como lo mencionó Eduardo Clark aquí— y otros que durante este mes y medio nos dimos cuenta que faltaban en ciertos lugares; ¿qué son equipos de alta tecnología?, tomógrafos, y todos los equipos mayores que son necesarios en los hospitales. Es una compra histórica la que se está haciendo para las tres instituciones de salud.

5. 2 mil 917 equipos médicos para cada servicio. Son equipos más pequeños, pero que hacen falta. Entonces, se va a ser una adquisición también expedita a través de subastas inversas que han mostrado su… ser muy ejecutivas, ahorrar; y, además, comprar los mejores equipos que hacen falta en los distintos hospitales.

6.18 mil 16 camillas y camas nuevas en Urgencias, en hospitalización. Que son camas que tienen ya cierta antigüedad.

Y que le pregunté a Zoé:

—¿Cuánto tiempo llevan estas camas?

—Tienen tantos años.

—Pues hay que comprar nuevas camas para que todos los pacientes que lleguen a estos lugares tengan lo mejor en este momento.

7. Programa de mantenimiento emergente. Existe un programa de mantenimiento, pero requerimos un programa de mantenimiento emergente para los tres sistemas de aires acondicionados, calderas, etcétera, etcétera, que inicia también a partir del próximo mes.

[8.] Garantía de insumos en cada piso. Lo que les he platicado: a veces los insumos para operar o para atender a los pacientes en cada piso están en la farmacia, en el almacén del hospital o en los almacenes del IMSS, y no hay la suficiente comunicación para que puedan llegar a su lugar en el momento que se necesiten.

Entonces, se diseñó un programa que va a empezar a partir del próximo mes para poder hacer esto más expedito.

9. Modernización de almacenes y distribución de medicamentos. Lo que platicamos aquí con los expertos: la mejor tecnología, los mejores diseños de operación logística, el mejor ordenamiento de los almacenes, para que el almacén esté perfectamente ordenado, todo automatizado; y la última milla, es decir, el transporte, la distribución del almacén al hospital, sea muy expedita y llegue en el momento que se requiere.

[10.] Programa para reducir el rezago de cirugías. Le planteé a Zoé: “¿en cuánto tiempo se pueden reducir los tiempos?”, porque la gente dice: “es que es me dieron una cirugía en 3, 4, 5 meses”; con un programa especial en donde los propios médicos del IMSS pueden recibir una remuneración por hacer operaciones de cataratas, de rodilla, que son las que más necesidad tienen. Entonces, este programa emergente para los próximos 3 meses.

11, perdón, el número 11. Cita de consulta de especialidad sin cierre de agenda por fin de año. Es decir, que en diciembre estén médicos, enfermeras y todos profesionales que se requieran para que no se reduzcan las citas.

Y el 12. El fortalecimiento de las áreas de Urgencias. Que haya suficientes camas, que haya suficientes sillones, que haya suficiente equipo, incluso ampliar las Salas de Urgencia si es necesario para que la gente pueda llegar a la urgencia y puede estar en las mejores condiciones posibles.

Son 12 acciones, 12 puntos, que tenemos que mostrar los avances en los próximos 4 meses. Algunos de ellos serán en el primer mes y los otros se notarán en los siguientes 4 meses, porque muchos de los equipos llegan en más tiempo.

Pero es un programa emergente para poder mejorar la atención en el IMSS y mejorar las condiciones para todas y todos los trabajadores del Seguro Social.

Vamos a las preguntas.

—A ver—.

PREGUNTA: Gracias. Buenos días, Presidenta. Aurora Castillejos, del Sistema Público de Radiodifusión del Estado Mexicano, Canal 14.

Preguntarle: ¿cuáles son los retos a los que se están enfrentando con estos 12 puntos en 100 días?

Y me llama la atención, en el último punto, la aplicación que va a empezar a funcionar. ¿Cuándo empezaría a funcionar? ¿Van a tener que hacer algún procedimiento los derechohabientes o personas que no sean derechohabientes, pero que pueden recibir atención del IMSS en este Programa de Salud Universal, si también van a poder ingresar a esta aplicación?

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Muchas gracias.

Sí. Actualmente, tenemos en la app de IMSS Digital, que es una aplicación móvil, de celular, que está para todos los modelos de celular, tenemos a cerca de 8 millones de derechohabientes.

Y recordemos que por “derechohabiente” para nosotros y para —como lo ha dicho la Presidenta— son las personas que trabajan, que tienen un empleo en la formalidad, pero también jubilados, pensionados, los familiares como beneficiarios. Todos tienen acceso a esta aplicación que se llama “IMSS Digital”.

Hoy tenemos 8 millones de personas que la utilizan. Ahí se dan de alta, ahí hacen muchos trámites y demás, obtienen información.

Entonces, por ejemplo, una persona que llega a Urgencias es solamente bajar la aplicación y ahí es donde aparecerá el módulo, el botón, de “Infórmate de tu familiar”.

Esto lo hicimos durante COVID y nos funcionó muy bien, porque la gente podía ahí ver si había alguna actualización del estado de salud de su familiar; o incluso alguien que pudiera estar a la distancia viviendo en otro lado, pero que está dándole seguimiento a un familiar que está en la hospitalización.

En este momento es para derechohabientes del IMSS, pero la verdad que todo el trabajo tecnológico, tanto con la Agencia de Transformación Digital, con la Secretaría de Salud y el resto de las instituciones, estamos buscando todo el tiempo que sean compartidas, interoperables entre todos.

Son desarrollos propios y que se pueden compartir gracias a eso, que son software que se desarrollan en el propio Instituto y muchas veces los compartimos con el resto de nuestras instituciones hermanas de atención médica.

PREGUNTA: Gracias.

Además, en materia de salud, preguntarle: ¿cuántos hospitales se han puesto en marcha entre la construcción y la rehabilitación de estos hospitales en las últimas administraciones, de las últimas dos en particular?

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Gracias.

Esto es algo muy interesante porque cuando inició la administración del Presidente López Obrador, había algunos hospitales que se habían dañado durante el sismo del 2017 y que no se les había hecho nada, y nada es nada. San Alejandro, por ejemplo, en Puebla.

Entonces, muchos de ellos los echamos a andar, ya sea que porque tenían un contrato vencido, un problema legal, pero estaban emproblemados.

Por ejemplo, el Hospital 32 de Villa Coapa, es un hospital enorme que está al lado del 2, el Regional de Villa Coapa. Y muchos de estos los echamos a andar justo para la atención de COVID; es decir, ya estaban, se habían empezado o estaba lenta la terminación y se utilizaron las áreas de Urgencia para atender COVID.

Entonces, fueron:

Villa Coapa.

Cuautla, en Morelos, y otra vez, otro hospital dañado durante el sismo y que no había ocurrido nada.

Se concluyó Bahía de Banderas, en Nayarit, que junto con este otro hospital de Tapachula eran APPs; ya no lo son, son hospitales del IMSS.

Todos estos son los que se concluyeron.

Se concluyó el Hospital de Atlacomulco.

El de Acuña, que también tenía 14 personas y un avance muy pequeño. Incluso ahí se celebró la Asamblea del IMSS del 2020, en este Hospital de Ciudad Acuña.

Este Hospital en Atlixco, en Puebla, también dañado.

El Hospital de Pachuca, abandonado durante muchos años, era de la Secretaría de Salud de aquel momento del estado de Hidalgo, lo retomó y lo concluimos en el IMSS.

Este otro Hospital de Arandas, Jalisco, otro hospital abandonado por varias administraciones de gobiernos estatales de Jalisco y que nosotros ofrecimos hacernos cargo de él para la atención de los derechohabientes.

El Hospital de Cuautlancingo, en Puebla, es un Hospital Ligero que se hizo ante la necesidad de camas allá.

Lo mismo Tláhuac, Uruapan y Cárdenas, son tres modelos de Hospital Ligero que se construyeron en lugares en donde había crecido mucho la derechohabiencia y necesitábamos crecer en la capacidad de atención.

Esos son los 10 nuevos, 3 reconstruidos.

Aparte de estos, concluimos ya —con la Presidenta Claudia Sheinbaum— el Hospital de Ciudad Juárez, otro hospital que no era del IMSS, abandonado, inaugurado, pero nunca entró en operación, y que se echó a andar en finales de 2024.

La primera etapa del Hospital de Ensenada, que ya concluyó, está operando. Ahora estamos en una segunda etapa con la Secretaría de la Defensa Nacional.

El Hospital General Regional “XIV de Septiembre”, en Tuxtla Gutiérrez, que también ya está en operación.

El “Carmen Serdán”, antes “San Alejandro”, que fue el que se tuvo que demoler por completo y volver a levantar, y construido por la Sedena.

La 25, en Zaragoza, uno de los hospitales más importantes de la Ciudad, allá en Iztapalapa y que también ya está operando.

Este Hospital General de Zona de Hermosillo, conocido allá como “Ramos Bours”. Cuando se sustituyó para ser el nuevo Hospital General de salud, ahora de IMSS Bienestar de Hermosillo, este hospital lo rehabilitamos por completo y hoy está operando como un nuevo hospital, que además funciona muy bien para la formación toda vez que está enfrente de la Universidad de Sonora.

Otro importante, el de Ciudad del Carmen, 10 años de abandono, de la Secretaría de Salud del gobierno de Campeche en aquellos años, y con la gobernadora Layda Sansores fue donado al IMSS y puesto en marcha por el Seguro Social.

Esto nos da un total de 233 consultorios de especialidad nuevo, 40 quirófanos y 2 mil 04 camas nuevas.

Y aparte de esto, están las otras Unidades de Medicina Familiar que ya están puestas en marcha. Son hospitales, unidades muy grandes, algunas de 15 consultorios, de 20 consultorios.

Y la que sigue son los que están en proceso —me voy a echar para atrás—, son estos 21 que están en proceso de construcción, muchos de ellos con la Secretaría de la Defensa Nacional. Algunos ya están incluso iniciando sus operaciones en áreas como Consulta, Urgencias, en Guanajuato, Navojoa, que ya tuvo su primer parto y ya está concluido y se empieza a operar.

El de Tula de Allende.

San Buenaventura.

La segunda etapa de Ensenada.

Chicoloapan.

San Quintín, que es esta rehabilitación completa de un hospital antes rural.

El Hospital de Ticul.

El de Zitácuaro, allá en Bochil, que se está haciendo una adecuación del Hospital Rural-

También el de Matamoros, que ya está concluido.

San Luis Río Colorado, que está en proceso.

Yecapixtla.

Santa Catarina, en Nuevo León.

Manzanillo.

Guadalupe, en Zacatecas.

Villas del Pedregal, en Morelia, allá en Michoacán.

El General Regional de Oaxaca, que está junto con el Hospital del ISSSTE.

El Regional de Culiacán.

El de Los Cabos.

Y el de Saltillo.

Y otros que estamos iniciando en los procesos de proyecto ejecutivo y demás, en Guaymas, Chimalhuacán y Ecatepec.

Y hay otros que están en planeación, como Pabellón de Arteaga, en Aguascalientes, que ya se hizo una primera etapa. Otro abandonado, no era del IMSS, era del Seguro Popular, se hizo, se abandonó y ahora tuvimos que hacer una reconstrucción y está en proceso.

Y son otros proyectos que están en marcha, pero estos están ahora ya en construcción.

PREGUNTA: Gracias.

Presidenta, por otro lado, preguntarle: ayer sostuvo una llamada con el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva.

Si ¿nos puede comentar de qué hablaron?, si ¿ya hay alguna fecha para un encuentro próximo?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Sí, fue una conversación muy emotiva, él, pues como se podrán imaginar, estaba muy contento, muy emocionado por la respuesta del pueblo de Brasil.

Fue una llamada breve. Y lo invité a que viniera a México, me invitó a que fuera a Brasil; entonces, quedamos de hablarnos en otro momento ya para confirmar y ponerle fecha y agenda a estas visitas.

PREGUNTA: Gracias, Presidenta.

Finalmente, preguntarle, ayer Charlyn Corral se convirtió en la primera mexicana…

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Ah, sí.

PREGUNTA: …en conquistar el Balón de Oro, es reconocida como la mejor delantera.

Y en su discurso señaló que “en nuestro país, en México, se están haciendo las cosas muy bien en el futbol femenil”.

Ella fue parte del jurado para entregar el boleto para el Mundial a una menor.

Preguntarle, Presidenta: ¿qué significa este triunfo para…?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Pues, muchas, muchas, muchas felicidades.

Creo que es como el máximo premio —¿no?— que se le puede dar a una futbolista. Es un orgullo para todas y todos los mexicanos.

Y muchas, muchas felicidades, la verdad.

—¿Tienes video? ¿No? ¿Sí? A ver, échalo—.

(INICIA VIDEO)

VOZ MUJER: Charlyn Corral, como delanteros, y Harry Kane.

FUTBOLISTA, CHARLYN CORRAL: La verdad, que me encuentro muy feliz de estar aquí, ser una mexicana, ser la primera mexicana recibiendo un reconocimiento.

La verdad es que me llena de orgullo porque sé que en mi país están haciendo las cosas muy bien en el futbol femenil. Un ejemplo es mi compañera Scarlett que también estuvo nominada entre las primeras 30 y que también quiero que le demos un aplauso.

Estar parada aquí, en frente a todos ustedes, sinceramente me llena de orgullo y mucha satisfacción después de muchos goles, de aproximadamente 20 años o más de carrera, creo que hoy me doy cuenta que el trabajo, que la disciplina, que el esfuerzo, han valido la pena.

Creo que cuando haces las cosas con mucha fe, pero, sobre todo, con el corazón, todo vale la pena.

(FINALIZA VIDEO)

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Muchas felicidades a Charlyn.

PREGUNTA: Gracias, Presidenta. Buen día.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Gracias.

—De este lado. A ver, Nancy—.

PREGUNTA: Gracias, Presidenta. Buenos días, buenos días a todas y a todos. Nancy Flores, de la revista Contralínea.

Presidenta, sobre este tema electoral y, sobre todo, sobre los casos de presunta corrupción de estas empresas: Cajas Graf, Formas Finas y Materiales Corporativos Zeg, Comercializadora JVLY, pues preguntarle si ¿la Auditoría Superior de la Federación o la Fiscalía General de la República se han acercado al Gobierno Federal, sobre todo, a la Unidad de Inteligencia Financiera o al SAT, para solicitarles información no solo del periodo de Guadalupe Taddei, sino también del periodo de Lorenzo Córdova, donde se dieron contrataciones por más de mil millones de pesos, tanto en el INE como en algunos OPLES?

CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: La solicitud a la Auditoría Superior de la Federación es que se audite todo. Tiene que auditarse y tiene que transparentarse, todos esos contratos —como bien dices— tanto en el periodo de Guadalupe Taddei como previamente. Y tiene que informarse desde cuándo hay estos contratos con estos contratistas.

Recuerden que la UIF, en el periodo del Presidente López Obrador, con Pablo Gómez al frente, hizo… congeló cuentas de estas empresas. Y fue un amparo quien les retiró este congelamiento y pudieron seguir operando.

Pero vale la pena hacer una revisión de todo y que actúe quien deba de actuar, la propia Auditoría Superior, y que salga a la luz todo, que haya transparencia, de entonces, del último periodo, porque es muy importante.

No puede haber —como decía ayer— ninguna sombra de conflicto de interés, corrupción. Tiene que abrirse, transparentarse, y no puede volver a ocurrir.

PREGUNTA: Presidenta, también preguntarle sobre si ¿se tiene que hacer una revisión de la actuación, sobre todo, del Órgano Interno de Control, quizá revisar si es la mejor manera en cómo está operando? Porque no solamente se trata de estos casos que están ahora, digamos, en el ojo público, sino también de muchos casos que tienen en la impunidad, como si hubiera un cajón donde los están guardando.

Solo por poner tres ejemplos:

Está el expediente 138/2022, donde se investigó el probable uso indebido de recursos públicos en la elaboración de encuestas. Se señala incluso que los probables responsables serían el entonces consejero presidente del INE, Lorenzo Córdova, y también Rubén Álvarez Mendiola, quien era coordinador de Comunicación Social en aquel periodo anterior.

También está el expediente 173/2020, que se abrió por el presunto desvío de recursos materiales consistentes en equipo tecnológico para el padrón electoral y la lista nominal. En este caso, se señala que los probables responsables fueron los exfuncionarios René Miranda Jaimes y Félix Manuel de… Félix Manuel Coronel.

Y también está el expediente 94/2021 que, en este caso, se determinó que hubo un ejercicio indebido de atribuciones que estuvieron relacionadas con una de las consultas populares del sexenio pasado. Y aquí se determinó que el probable responsable era quien tenía el cargo de titular de la Unidad Técnica de lo Contencioso Electoral, Carlos Alberto Ferrer Silva.

Varios de los que acabo de mencionar, ahora, militantes, simpatizantes o incluso asesores del Partido Somos.

Entonces preguntarle: ¿qué debería de pasar con el Órgano Interno de Control, que no ha estado a la altura de la revisión de todo este periodo?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Bueno, depende de la Cámara de Diputados si se queda, se cambia.

Lo importante —desde mi punto de vista— es que se haga una auditoría muy amplia por parte de la Auditoría Superior de la Federación, no solo del último año, sino de todos los señalamientos que ha habido, porque tiene que abrirse, tiene que ser transparente.

El INE tiene para el próximo año… Bueno, este año tuvo 27 mil o 24 mil millones. —A ver si me… A ver si te pueden pasar el presupuesto del INE para varios años—.

Todos son recursos públicos. Una parte de ello va a los partidos políticos, que también todo eso tiene que ser transparente, el uso de los recursos públicos, que los fiscaliza el Instituto Nacional Electoral y hay una fiscalización muy exhaustiva.

Pero en el caso del INE, pues tienen que hacerse las auditorías y tiene que salir lo que tenga que salir, y que se deslinden responsabilidades, es necesario.

Entonces, yo por eso hago ese llamado a la Auditoría Superior.

Y en el caso del Órgano Interno de Control del INE, también, que todo lo que tiene de información pues que se lo dé a la Auditoría Superior de la Federación.

PREGUNTA: En el caso del Órgano Interno de Control, el tema es que no hay nadie supervisando su trabajo, es decir, está muy suelto, no depende de ninguna instancia.

 CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Pues formalmente depende de la Cámara de Diputados, porque ellos lo nombran, y también el auditor Superior de la Federación es nombrado por la Cámara de Diputados. Que, por cierto, el actual auditor llegó por unanimidad de todos los partidos políticos, tiene mucha legitimidad.

Entonces, que haga la auditoría que tenga que hacer a los años que tengan que hacer, de acuerdo con sus atribuciones. Y que se revise todo, que no… No puede quedar nada fuera de la transparencia, tienen que transparentarse todos los recursos, los contratos, todo, los sueldos, todo.

PREGUNTA: Y ahora que está justo en el ojo público, sobre todo, esta importancia de tener una institución electoral sólida, fuerte, preguntarle a la luz, sobre todo, de nuestra propia historia de los fraudes electorales.

Recordar que en el año 2000, entonces, el presidente Ernesto Zedillo pactó con Estados Unidos la llegada del Partido Acción Nacional a la Presidencia de la República.

Hubo dos casos de corrupción terribles: el “Pemex Gate” y “los Amigos de Fox”, que el IFE de aquel entonces, que encabezaba José Woldenberg, dejó en la impunidad.

Después, viene el fraude de 2006 contra el Presidente López Obrador para imponer en la Presidencia —que lo operó directamente el consejero presidente del IFE de aquel entonces, Luis Carlos Ugalde— para imponer a Felipe Calderón de la mano con García Luna en el poder Presidencial.

Después, viene el 2012 con estos casos impunes relacionados con compra masiva de votos. Por ejemplo, el uso de tarjetas Monex, también estuvo el caso Odebrecht; ambos prácticamente impunes hasta la fecha.

En 2018, el ya INE, de Lorenzo Córdova, intentó con varias, digamos, triquiñuelas, imponer a Ricardo Anaya, pero no pudo porque ahí el pueblo masivamente salió a las urnas y ya no se pudo cometer un fraude, además que —también hay que decirlo— Enrique Peña Nieto no operó para que el INE pudiera defraudar nuevamente al pueblo desde lo electoral.

Preguntarle entonces: ¿cómo este momento que está viviendo nuestro país con la renuncia de Guadalupe Taddei puede ser una oportunidad para que por fin tengamos una institución electoral sólida, que hasta ahora y por toda la historia que hemos vivido, pues no tenemos, no la hemos consolidado? El pasado tampoco es símbolo de pureza, como quieren ahora mediáticamente ponerlo.

Y también, sobre todo, para que grupos de derecha no se enquisten. Ahora ellos están viendo como una oportunidad de recuperar esta instancia para futuros fraudes desde esta falsa neutralidad de expertos electorales.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Si recuerdan, nosotros propusimos que se redujera. Mandamos una reforma electoral hace ya meses que no tuvo las dos terceras partes de los votos y por eso no se aprobó.

Pero tenía que ver con reducir el costo de las elecciones al pueblo de México, que se redujera lo que se le da a los partidos políticos, que se redujera lo que recibe el INE.

Es increíble que el INE tenga… —¿Cuánto este año? 24 mil millones, por ahí es—.

INTERVENCIÓN: —22 mil—.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: 22 mil millones de pesos este año.

Nada más pa’que tengan una idea, la UNAM, por ejemplo, que es la universidad pública que más recibe, recibe 50 mil millones de pesos al año; este año creo que recibió 54 mil, o el próximo año.

O sea, tiene la mitad del presupuesto de la UNAM. ¡¿Cómo es eso?!

Tiene de presupuesto… Ayer, por ejemplo, nos reunimos con el ISSSTE para ver todos los hospitales que se van a… que va a haber una intervención mayor para poderlos poner bien, porque la mayoría son de los años ‘60, ‘70.

Cada hospital cuesta 400 millones de pesos, ponerlo bien. Imagínense, son —¿qué?, 4 por 5— 50 hospitales del IMSS, del ISSSTE.

Un hospital del IMSS de los de 200 camas cuesta 2 mil millones de pesos.

Y el INE recibe cada año, si no hay elecciones, 22 mil.

Y el próximo año, que hay elecciones, 35 mil millones de pesos.

Y, además, evidentemente no hay transparencia en las contrataciones.

Entonces, no pasó porque hubo partidos políticos que dijeron: “no queremos que nos reduzcan el monto de lo que recibimos” y el INE tampoco.

Entonces, es un momento para reflexionar si realmente se requieren tantos recursos.

Y lo segundo, la transparencia en el INE.

Nosotros… Aquí vino Raquel Buenrostro a presentar un Decreto que hice, de transparencia total.

A mediados de noviembre vamos a presentar una página de internet, un portal, donde se va a encontrar todo lo del Gobierno Federal, todo lo que uno quiera, desde quién trabaja, dónde, hasta los contratos, cada contrato cuánto es, a quién se contrató; los Programas de Bienestar. Todo, absoluta transparencia.

Lo mismo se necesita en las otras instituciones.

Porque el INAI era muy caro para el país, pero eso no quiere decir que no deba haber transparencia, es una transparencia proactiva, o sea, hacemos todo transparente.

Y el INE debería, como institución pública del Estado mexicano, transparentar absolutamente todo, que ni ahora ni en el pasado fue transparente.

Entonces, sí es un momento para decir: “¿a dónde se van los recursos públicos?”.

Nosotros llegamos luchando contra los privilegios y la corrupción. Y eso tiene que seguir siendo. O sea, no se puede permitir ni privilegios ni corrupción.

Y para eso hay instituciones. En este caso, en el Gobierno Federal, está Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno.

Y la Auditoría Superior de la Federación tiene un papel muy importante para que todo sea auditado, transparentado, y que realmente no sea por un asunto menor de una falla administrativa, que luego se van por ahí, sino realmente en donde hay un mal uso de los recursos públicos.

Entonces, por eso, el llamado a la Auditoría, a que se haga una auditoría profunda a las instituciones que decida la Auditoría y la Cámara de Diputados, pero, en particular, al Instituto Nacional Electoral.

PREGUNTA: Presidenta, también sobre este tema, ayer el partido Somos, en conferencia, dijo que “el Instituto Nacional Electoral se encuentra —según su visión— colonizado por el partido Morena”. Sin embargo…

 CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Si la mayoría de los que trabajan ahí son de la época de la creación del INE o del Instituto Federal Electoral; incluso la mayoría tiene Servicio Civil de Carrera. O sea, el 90 por ciento debe ser, de las y los trabajadores, son de aquella época, algunos de la época de Lorenzo Córdova, o sea, la mayoría, la gran mayoría.

Ahora, que todo lo que depende, sea de la Presidencia del INE, de la Secretaría Ejecutiva, tiene que ser gente proba y tiene que haber auditorías permanentes: totalmente de acuerdo.

Pero que no nos vengan ahora a decir que, como ayer Loret de Mola, “el problema es Morena”. Si lo eligió la Cámara de Diputados, a Taddei.

Pero, además, si se encuentra que hay una irregularidad, que se actúe.

PREGUNTA: Y, Presidenta, además una investigación de la revista Contralínea demuestra que es exactamente al contrario, es el partido Somos el que mantiene colonizado al Instituto Nacional Electoral, salvo justamente algunas Consejerías, incluyendo la Consejería que estaba a cargo de Guadalupe Taddei.

Por ejemplo, este partido de derecha, que está patrocinado por el empresario Claudio X. González Guajardo, mantiene todavía un vínculo estrecho con funcionarios del Instituto Nacional Electoral que operan áreas estratégicas, incluido, y muy grave, el manejo del Padrón Electoral y la lista nominal.

En las filas de este partido, en sus asesorías, en su Consejo Consultivo Ciudadano, pues están involucrados exconsejeros electorales, incluidos quienes tuvieron a su cargo la Presidencia del IFE o del INE, como Lorenzo Córdova, que hasta una dote matrimonial, por cierto, obtuvo del IFE en el año 2000, cuando tenían este tipo de privilegios pagados con recursos del pueblo.

Valdés Zurita, está Marco Baños y también Rodrigo Morales, y por supuesto José Woldenberg.

Además, destaca que en estas filas de este partido hay al menos 10 exfuncionarios de alto nivel del Instituto.

Y nada más por mencionar algunos nombres, Edmundo Jacobo, quien fue el segundo en importancia en la estructura durante 15… bueno, casi 15 años.

También, el caso de René Miranda Jaimes, quien se desempeñó como director ejecutivo del Registro Federal de electores en el INE, no solo que tuvo en sus manos el Padrón Electoral, sino también la lista nominal ,y que entregaban las credenciales para votación durante una década, de 2012 a 2022. Y previamente coordinó el PREP en tres elecciones, incluyendo la de 2006, cuando se cometió el fraude contra el Presidente López Obrador.

Además, está el caso de Carlos Ferrer Silva, quien ahora es representante legal de Somos, y que en el INE, en el pasado fue responsable de la Unidad Técnica de lo Contencioso Electoral.

Por citar —como digo— solo algunos casos, Presidenta.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: De acuerdo.

Entiendo que hoy se va a elegir al nuevo presidente o presidenta del Consejo, sustituto; y que viene un proceso para elegir, antes de que termine el año, al nuevo presidente o presidenta del Instituto Nacional Electoral, de acuerdo con lo que establece la Constitución y las leyes.

Y es un buen momento para que, quien llegue, pues haga un ejercicio de transparencia y garantice que ningún área del Instituto Nacional Electoral va a estar a favor de nadie, y que va a cumplir su tarea, como no la cumplieron en el 2006 y en el 2012.

Porque, ahora, Luis Carlos Ugalde es ahora “el paladín de la democracia”, cuando él fue quien generó el fraude del 2006.

Entonces, es un buen momento para transparentar completamente al Instituto Nacional Electoral, tanto de quien llegue en este momento como presidente o presidenta sustituto, o provisional, y quien vaya a llegar antes de que termine el año.

PREGUNTA: Gracias, Presidenta. Buenos días.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: —Vamos a ver. Acá—.

PREGUNTA: Bueno, señor presidente, Alberto Rivera, de 24 Horas.

Precisamente en ese tema que habla de la transparencia, de investigar bien, toda la cuestión que está surgiendo al interior del Instituto Nacional Electoral, ¿Se prevé, se prevería algún cambio, por ejemplo, en la Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales, ésta aprobada en octubre del 2024?

En particular, la pregunta va porque, bueno, con la salida de Guadalupe Taddei se vio que hubo por lo menos 18 funcionarios que quedaron cercanos a ella dentro del organismo, dentro del Instituto Electoral, y que quedaron en puestos cercanos a ellos, precisamente a Guadalupe Taddei.

¿Se prevería algún cambio como para evitar este tipo de nombramientos?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: No estoy segura si es factible hacer cambios a la Ley Electoral en este momento, porque es muy claro que… En periodo electoral ya abierto no puede haber cambios.

Tendría que evaluarlo la Cámara de Diputados y que la Cámara decida si es procedente o no.

Lo importante —desde mi punto de vista— es las auditorías y la transparencia a partir de la llegada del presidente o presidenta provisional, y del nuevo presidente o presidenta.

PREGUNTA: Pero ¿Sería como correcto este tipo de nombramientos que dejó Guadalupe Taddei, por ejemplo, de las personas cercanas a ella?

 CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Tiene que evaluarse. No lo puedo determinar como Presidenta desde aquí.

Si hay señalamientos, si hay posibles actos ilícitos, o de conflicto de interés, pues que se proceda por parte de los consejeros del INE, les corresponde ya a ellos.

Pero es muy importante que, después de lo que pasa con la presidenta del INE, de estos señalamientos que se hacen, pues se abra la auditoría y que haya transparencia.

Es la mejor manera de evitar cualquier situación como la que se vivió.

PREGUNTA: Correcto.

En otro tema: hoy… Ah, bueno, más bien, una pregunta sobre: ayer, la Secretaría de Gobernación informó que se rechazó la interpretación del Comité de Desaparición… Contra la Desaparición Forzada de la Organización de las Naciones Unidas.

¿Qué piensa de esta medida, de este rechazo que tienen hacia este informe?

CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: A ver, fue todo un proceso:

Hubo un documento hace meses; se rechazó por parte del Gobierno de México, porque la visión que se tenía desde el documento de desapariciones forzadas, supuestamente, provocadas por el Estado mexicano, eso ocurrió en la Guerra Sucia.

Hoy tenemos problemas de desaparición, principalmente vinculado con la delincuencia organizada o delitos, y se está atendiendo, y se está atendiendo a las víctimas y a sus familiares.

Entonces, esa visión nos parecía muy tendenciosa.

Entonces, se hizo un trabajo muy intenso por parte de la Secretaría de Relaciones Exteriores y, sobre todo, la Subsecretaría de Gobernación de Derechos Humanos, y se presentó en Naciones Unidas la semana pasada.

Ahí se presentó todo lo que se ha venido haciendo, los cambios en la ley, desde hace más de un año a la fecha, e incluso cómo se encontró a más de 16 mil personas desaparecidas.

Entonces, fue reconocido ese trabajo del Gobierno de México.

Ahora, Amnistía Internacional, que es otra área y que está cooptada también por quienes están en contra del Gobierno de México, quiere hacer otros eventos aquí en México, porque vieron que no… que fue reconocido el trabajo que estamos haciendo.

Entonces, por eso ayer hizo una conferencia de prensa la Subsecretaría de Gobernación.

Y ahora, a partir de mañana, se recuperan las visitas por parte de la secretaria de Gobernación, en algunos casos va la Fiscal General de la República, la Comisión de Búsqueda, la Comisión de Víctimas, los estados de la República, para reunirse con colectivos de madres buscadoras. A partir de mañana se retoman esas reuniones.

PREGUNTA: ¿Y qué se piensa abordar en estas reuniones?

, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Bueno, el trabajo que se realiza con las y los Colectivos, de qué se está haciendo, cómo avanzar, un diálogo permanente

PREGUNTA: Finalmente, también en otro tema: la Cámara Nacional de Autotransportes de Carga, la Canacar, ya aceptó iniciar a partir de hoy el diálogo con la Segob.

¿Se les va a proponer algo? ¿Se les va a plantear algo a los transportistas? ¿Qué se espera de estas pláticas y estas…?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: La mayoría de los transportistas no se están movilizando, es un sector de la Canacar.

Que el diálogo estuvo abierto desde hace tiempo. Incluso la Canacar pertenece a la Concamin, y el presidente de la Concamin estuvo en reuniones buscando aclarar lo que planteaban.

De todas maneras, vale la pena decir que este grupo se reunió hace 4 días con el presidente del PRI. Está en las propias redes sociales del presidente del PRI, lo cual llama mucho la atención.

Porque: ¿por qué tenían que parar ayer, cerrar la circulación, si había diálogo?

Estaba el secretario de Hacienda, el comandante de la Guardia Nacional. Se les planteó el diálogo desde siempre. Y ayer cierran carreteras.

¿Por qué cierran carretera si, de todas maneras, el diálogo estaba abierto?

Hoy todavía van a… O sea, hoy aceptaron el diálogo. ¿Y por qué ayer no?

PREGUNTA: ¿Ve una intención política esta reunión con el presidente PRI?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Bueno, yo solo estoy dando los hechos, yo solo doy los hechos.

Explíquenme ustedes: ¿por qué paran las carreteras?

Normalmente una organización para una carretera: o porque ya tuvieron un diálogo y quieren presionar, o porque quieren abrir una mesa de diálogo.

La mesa de diálogo está abierta desde hace días. Incluso con el presidente de la Concamin, y con todas las organizaciones de transportistas,

Entonces, llama la atención que este grupo de la Canacar ayer para, distintas carreteras, cuando la mesa de Gobernación está abierta. Y llama la atención que hace 3 días se reúnen con el presidente del PRI, esos mismos que llamaron al paro ayer.

Ahora sí que hagan ustedes sus propias conclusiones.

PREGUNTA: ¿Habrá una nueva propuesta? ¿Qué se espera…?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Está el diálogo, pero lo que no puede haber es la defensa de privilegios.

Porque ahora lo que se hizo… Es decir: a ver, hay un grupo muy pequeño que está cuatro veces deduciendo, por lo menos dos veces deduciendo lo que pagan en las casetas. Y eso representa, solo para un sector muy pequeño, más de 5 mil millones de pesos.

El Presidente López Obrador topó a 300 millones de pesos esa deducibilidad.

La Secretaría de Hacienda este mismo año hace un análisis y dice: “todavía 300 millones han seguido incrementando lo que deducen”. Entonces, le pone un tope a 250 millones de pesos y solo afecta muy poquito, según para cada transportista, a un sector muy pequeño del autotransporte, que son empresas más grandes.

De todas maneras, está la mesa de diálogo para que se dialogue.

Pero sí llama la atención. ¿Para qué se van a paro ayer, si están abiertas todas las puertas para participar en el diálogo, como las otras organizaciones de transportistas?

PREGUNTA: Muchas gracias, Presidenta.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Gracias.

PREGUNTA: Buenos días a todas y todos. Carlos Navarro, de El Heraldo Media Group.

Presidenta, ¿cuáles fueron los ajustes presupuestales que se hicieron para lograr este Plan de 12 acciones, que representa un presupuesto de más de 11 mil millones de pesos?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Hay varias contrataciones que hace el Sector Salud, que incluso el Presidente López Obrador redujo muchas de esas para nacionalizar los servicios, porque todo se contrataba por fuera, pero todavía hay servicios integrales contratados.

Y se contratan distinto. O sea, el esquema de contratación o la negociación, más que negociación, la licitación de estos servicios es distinta en el IMSS, en el ISSSTE y en el IMSS Bienestar. Y resulta que al IMSS le cobran algo, al ISSSTE le cobran otra cosa y al IMSS Bienestar otra, cuando es la misma empresa y los mismos servicios que dan.

Entonces, ahora dijimos: “no, a ver, primero, no pueden estar cobrando tanto”, porque muchos son monopolios o duopolios, dos empresas brindan un servicio.

Entonces, ahora tiene que negociarse realmente lo que cuestan en lo que se va avanzando, como en el caso de la anestesia, en que los propios servicios médicos de cada institución lo brinden. Entonces, ahí va a venir una reducción todavía muy significativa.

La reducción ya de la contratación de medicamentos para el próximo año.

La reducción de compra de equipo.

Recuerden que aquí Eduardo Clark dijo que “por el esquema de licitación de subasta inversa, se ahorraron cerca de 7 mil millones de pesos”, que son de las tres instituciones.

Y otros servicios que es factible todavía reducir más con la austeridad republicana, que no significa quitar servicios, sino hacerlos más eficientes, y que no haya todavía abusos de algunas empresas.

PREGUNTA: Presidenta, ¿qué mensaje se manda con este Plan, cuando hay imágenes aún en redes sociales o podemos ver testimonios de personas que reclaman una mejor atención para los derechohabientes?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Bueno, primero, que fuimos sensibles.

O sea, con el paro de algunos trabajadores —porque fueron pocos trabajadores— y las manifestaciones, salieron muchos testimonios en redes sociales de personas, trabajadoras y trabajadores del IMSS, que legítimamente decían “no tengo el equipo que necesito en este momento para poder atender a los pacientes”, o algunas otras solicitudes.

Entonces, ¿qué fue lo que planteamos?

Es, a ver, hay una parte que es campaña, que es la derecha que siempre se monta en cualquier cosa y que hace todo gigantesco, y eso hay que denunciarlo y hay que decirlo.

Pero hay otra parte que es legítima del derechohabiente, y de las y los trabajadores del IMSS. No podemos nosotros decir “no pasa nada”.

Entonces, ¿qué fue lo que se hizo? Pues esta “escucha”, que le llama a Zoé, de ir a todos los pisos de los hospitales, a decir: “a ver, ¿qué hace falta?, ¿qué es lo que se necesita?, ¿cómo hacerlo?”.

Y ahí salieron temas que a lo mejor no salen por la vía directa de necesidades que siempre se hace ordinariamente.

Entonces, ahí salieron, por ejemplo, que las enfermeras, los enfermeros piden estas “robotinas”, que les llaman, que es un equipo que trae varios servicios en el propio equipo.

Entonces, bueno, si necesitan eso, pues hay que comprarlo.

¿Cómo hacemos para comprarlo? Hay que hacer una revisión de los gastos que tiene el IMSS todavía, que ya se han reducido bastante, pero que todavía hay oportunidades.

Entonces, fuimos sensibles a esa solicitud. Y entonces, es un Plan de 3 meses; 3, 4 meses, 120 días, con el objetivo de que todo esto, a lo mejor hay algunos equipos que tardan más en llegar porque se están comprando y así es la proveeduría, pero que la mayoría se pueda atender en estos 4 meses.

Y que las y los trabajadores vean que hay mejora en la manera en que están trabajando.

Y al mismo tiempo, el derechohabiente y la derechohabiente vea que hay mejora en el servicio.

Si te dijeron “te vas a operar en 6 meses la rodilla”, pero se hace un programa intensivo de operaciones de rodilla con los mejores expertos del propio Instituto que quieren colaborar en horarios extraordinarios, pues entonces, lo van a tener en un mes en vez de tenerlo en 6 meses. Pues esa es una mejora que va a notar el derechohabiente.

PREGUNTA: Gracias.

En otro tema, respetando la autonomía del INE, ¿qué mensaje le mandaría al presidente o nueva presidenta del INE en cuanto al manejo de la imagen de la institución, así como el manejo de los recursos públicos, Presidenta?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Honestidad y transparencia. Honestidad y transparencia.

PREGUNTA: En otro tema: publicamos en El Heraldo de México, hay alrededor de 400 casos de menores entre 10 y 12 años en los últimos años en uniones tempranas. Hace tiempo, usted abordó el caso de los matrimonios de menores.

¿Qué trabajo está haciendo hoy en día la Secretaría de las Mujeres en este caso? Porque se siguen dando este tipo de situaciones, algunas justificadas por los usos y costumbres de algunas regiones.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Invitamos a la Secretaría de las Mujeres, si quieren, para hablar de este tema.

PREGUNTA: Gracias.

Y, por último, la reforma laboral de plataformas entró en vigor en junio de 2025 y la incorporación al IMSS comenzó en julio.

A partir de eso, choferes de Uber comenzaron a revisar sus ingresos y aportaciones, y encontraron que había un mecanismo de evasión fiscal: la multinacional excluye incentivos y cuotas que los montos declarados del Seguro Social, generando diferencias de entre el 19 y 20 por ciento. Sus cálculos estiman una evasión de 83.8 millones de pesos mensuales, lo que podría representar alrededor de mil millones anuales.

Se calcula que los afectados son alrededor de 77 mil trabajadores de Uber; cuando, pues, este gobierno impulsó la seguridad social para los trabajadores de Uber. En este caso, la plataforma está haciendo un esquema de evasión fiscal.

¿Qué hacer al respecto? ¿Qué reportes les dan? Si también el director nos puede comentar.

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Muchas gracias.

Sí hay que decir que la ley es muy clara. El salario con que cotizan al IMSS los trabajadores incluye todo: incluye lo que el trabajador recibe por su pago y también recibe el tema de los bonos y los incentivos. Y esto se dejó claro desde el 2023 y es algo que se ha intentado litigar, pero eso no tiene espacio para la opinión.

En ese sentido, se ha estado haciendo, desde junio del año pasado y en todo este proceso, se han estado haciendo auditorías junto con el SAT y la Secretaría de Trabajo a todas las plataformas, y primero a las 16 con las que se inició el programa de plataformas.

Ahora, en ese sentido, ya se cuenta con todos los CFDIs, o sea, todos los recibos y a partir de eso se tiene que verificar que no haya habido alguna retención o alguna evasión de esa naturaleza.

Si eso es así, se tiene que integrar todo el salario del trabajador con todos sus conceptos y se tiene que pagar, como cualquier otra empresa, con todas sus multas y todos sus recargos.

Si es algo que en el caso… Y, además, también se… Por eso hemos insistido mucho en los canales de denuncia directamente de los trabajadores y trabajadoras, en particular de plataformas, porque si se reportó menos de lo que le pagan y eso le afecta en los cálculos de incapacidades o en el cálculo de la pensión, pues el empleador y, en este caso, la plataforma será quien lo tenga que cubrir.

PREGUNTA: Muchas gracias. Buen día a todas y todos.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: —Yo creo que ya ¿no? Vámonos. A ver, acá—.

PREGUNTA: Presidenta, primero, sobre el tema del IMSS: este 8 por ciento de incremento salarial y estas 12 medidas que se toman sería un poco… ¿Habría alguna posibilidad, por un lado, del incremento de que se diera un poco más, ya no?

¿Y estas 12…?

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Son, para que ustedes… Son 25 mil millones de pesos adicionales a partir de este año y para el próximo año, por el aumento salarial. Y lo que se hizo fue hacer una revisión para que 5 mil millones de pesos se incorporaran para que pudiera recuperarse.

Ahora, lo que mostró Zoé, vean los aumentos salariales del periodo neoliberal, que eran además mucho más bajos los salarios.

El salario mínimo —había gente que ganaba el salario mínimo— era de 2 mil 800 pesos mensuales.

Entonces, vean los aumentos:

Peña Nieto, 5 por ciento, 5, 5.2, 5.2, 5.1, 5.

Y en este caso es un aumento del 4 por ciento directo y del 4 por ciento en prestaciones. O sea, desde el ‘22 es 7.5, 7.8, 8, 8.1 y 8 [por ciento].

Y el 4 por ciento incorpora a algunas personas jubiladas —¿No? ¿no es así?—. Sí.

Impacta también en el incremento de jubilaciones, por eso es un monto muy significativo.

O sea, este ejercicio no crean que fue así de “pues a ver…”. No, fue un ejercicio muy profundo, es decir: ¿de dónde se puede sacar los recursos para poder atender el aumento salarial y lo que han estado pidiendo derechohabientes y trabajadores?, además de lo que se ha venido haciendo.

PREGUNTA: Presidenta, y otra pregunta, también para el maestro Robledo, no sé si saben que los maestros del estado de Veracruz cuando solicitan… Y perdón porque hablo del estado de Veracruz. Yo, aunque estoy en Baja California ahora, soy originaria del estado de Veracruz, mi familia también vive allá y conozco más o menos Veracruz.

Los maestros del estado de Veracruz cuando se jubilan o cuando solicitan pensionarse pierden su derecho a estar dados de alta en el IMSS temporalmente.

Yo le quisiera comentar el caso de una paciente que la semana pasada estaba en Urgencias del Centro Médico “Siglo XXI” para un procedimiento porque tiene un problema hepático grave. Y le dijeron que… Es una paciente, una maestra de Veracruz, que solicitó su pensión porque ya no puede dar clases.

Y, sin embargo, le notificaron —ella ya estaba en Urgencias en el “Siglo XXI”— le notificaron que “no la podían atender porque el día 30 de septiembre había causado baja en el IMSS”.

Ella llamó y preguntó al secretario general de la Sección 56 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación en Veracruz, al maestro Reveriano Marín, y su familia también: ¿qué estaba pasando?, ¿por qué la daban de baja del IMSS?

Y la explicación fue que “eso dice la ley; que cuando alguno de ellos solicita su baja, su pensión…” Pero les digo: parece un contrasentido que alguien que está pidiendo que la pensionen porque no puede trabajar le quiten los servicios médicos.

Esta maestra pidió su pensión hace 6 meses. Y entonces, el Sindicato lo que dice es que “no puede hacer nada”, que “el Sindicato no puede hacer nada porque esa es la ley” y el Instituto de Pensiones del Estado no le da trámite a su pensión.

Entonces, la maestra se ha quedado en un limbo que… Este es el caso concreto que conozco, pero conozco el caso de otros maestros. Cuando me puse a indagar qué pasaba, pues les piden a los maestros que durante ese periodo que están sin IMSS que busquen a ver quién los apoya, que algún familiar los dé de alta.

Por ejemplo, la maestra, es un familiar mío y conozco de cerca el caso, su familia estuvo buscando comprarle un seguro facultativo a ver si la podían seguir atendiendo. Le dicen que “no, porque no es candidata, porque tiene una enfermedad grave previa”.

Tampoco la puede dar de alta nadie.

O sea, es como un laberinto y me suena a mí una de las situaciones más ilógicas.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: —¿No sé si quieras contestar?—

PREGUNTA: Y es real porque la maestra tuvo que irse, muy amablemente, pero le pidieron que se retirara del hospital y no le hicieron su procedimiento.

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Muchas gracias.

Creo que platicamos alguna vez allá en Baja California.

PREGUNTA: En San Quintín.

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: En San Quintín.

Creo que aquí son dos temas importantes. Porque, efectivamente, cuando se hace la vigencia de derechos, pues es la revisión a partir de cuando se pierde, en algunos casos hay 18 semanas de vigencia justamente para la atención médica.

Y hay dos elementos nuevos que creo que son importantes. Y desde luego hay que revisar el caso particular del sistema de pensiones de allá de Baja California.

PREGUNTA: De Veracruz.

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: De Veracruz, perdón.

1. Es justo parte de lo que se está buscando, con el IMSS Bienestar en particular, es esta posibilidad de la continuidad asistencial; es decir, una persona que en este momento deja de tener, por la razón que sea, vigencia de derechos para la atención médica en el IMSS pueda continuar su atención.

Y es la caja de compensación; justo en este caso sería con el IMSS Bienestar, porque en el momento que alguien deja de tener derechohabiencia, pues no pierde el derecho a la salud, ya que existe esta institución, que afortunadamente existe también en Veracruz, es uno de los estados IMSS Bienestar.

Pero hay un elemento adicional que se tiene que revisar. Para la continuidad voluntaria de una persona que sigue trabajando, si fuera el caso, que sigue teniendo alguna actividad, existe el modelo de “Persona trabajadora independiente”, que no es un mecanismo, es una modalidad para las personas que trabajan por su cuenta.

En el caso de un pensionado, efectivamente creo que justo todos los temas de digitalización de los sistemas y su comunicación deben de permitir que nunca sea una carga para las personas un problema de carácter administrativo.

Muchas veces son convenios de hace mucho tiempo, que tienen reglas como estas poco claras.

Pero si nos permite el caso particular, sobre todo, cuando tiene que ver con una atención médica que se está prestando, además ya en un lugar como Centro Médico Nacional “Siglo XXI”, poderlo revisar con sus precisiones y particularidades.

PREGUNTA: Muchas gracias.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Esto es parte de lo que queremos resolver con el Servicio Universal de Salud.

Por ejemplo, pasa que hay una persona que tiene cáncer, se está atendiendo en el IMSS, y por alguna razón pierde su trabajo. Y entonces, ya no lo atienden en el IMSS y tiene que buscar otro lugar dónde atenderse.

Entonces, a partir de la entrada del Servicio Universal de Salud, que va a ir entrando poco a poco: el objetivo es que, aunque hayas perdido la derechohabiencia del IMSS, te puedas seguir atendiendo ahí. Y el IMSS —digamos— le cobre al IMSS Bienestar lo que es la atención, pero eso ya no tiene nada que ver con el paciente, sino con una caja de compensación.

O, por ejemplo, muchos pacientes que se atienden en el IMSS Bienestar porque no hay cerca un hospital del IMSS. Y entonces, el IMSS Bienestar puede pedirle lo que corresponde a ese paciente con una caja de compensación.

Ese es el objetivo del Servicio Universal de Salud, que no pase esto: que terminas de trabajar, te vas a pensionar y te dicen “ya no te puedo atender aquí, porque ya no tienes el servicio”.

Pero vemos este caso.

PREGUNTA: ¿Qué puede hacer ahorita este paciente? ¿Ir al Instituto Nacional de Nutrición? Porque ya no tiene como… Está dada de baja.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: ¿Por qué no nos das los datos? Y se atiende.

Y pueden atenderse en el ISSSTE, porque tienen ISSSTE. O en el IMSS Bienestar, hay muchos hospitales del IMSS Bienestar de Veracruz que están muy bien.

PREGUNTA: Perdón, sí, como le comentaba al doctor, es un caso ya atendido, porque es un caso realmente…

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Se puede ver y no debería ocurrir, digamos, que estás a la entrada…

PREGUNTA: Y que todos los maestros están en esta situación, o sea, nosotros ahora…

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: No todos, o sea, hay pocos maestros que están en el IMSS, la mayoría están en el ISSSTE.

PREGUNTA: Bueno, los de Veracruz.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Sí.

PREGUNTA: Los de Veracruz están en el IMSS.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Sí, hay algunos trabajadores del estado que optaron en algún momento por tener el Seguro Social.

Entonces, pues hay que resolver el problema.

PREGUNTA: Sí, hay ahí un contrasentido, cuando menos legal o de acuerdos, no lo sé.

Y, Presidenta…

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: O sea, ¿qué es lo que hacen las personas? En lo que te das de baja y adquieres tu pensión, pues hay un periodo que no eres derechohabiente.

Eso está mal. Eso lo tiene que resolver el IMSS para que, independientemente de que haya un periodo entre que dejas el trabajo y adquieres tu pensión, pues que pueda seguir siendo atendido en el IMSS.

Pero se va a resolver todavía más con el Servicio Universal de Salud.

PREGUNTA: Muchas gracias.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Sí.

PREGUNTA: Y mi última pregunta y que tiene que ver con el tema de la transparencia y la manera como… Se manejan los recursos públicos de lo que estaban… Bueno, se ha estado hablando mucho, y ahora ha surgido el tema del INE.

Pero yo le quiero comentar un caso que también he comentado ya en alguna otra “mañanera”, y que tiene que ver con el Sistema llamado “SIT”, que nunca funcionó en Tijuana, el Sistema Integral de Transporte.

Pues resulta ahora que el municipio de Tijuana aprobó, tiene un litigio con las empresas con las que debió resolver este asunto del transporte, y aprobó pagar mil 400 millones de pesos a estas empresas, que lo demandaron al municipio, porque el SIT nunca funcionó.

Entonces, parece, igual, otro contrasentido.

Pero, además, un órgano interno del municipio hizo lo que le llaman una “evaluación de riesgo jurídico”. Y le dijo al municipio que “como van a perder el juicio, pues que ya mejor hagan una negociación con estas empresas y le paguen mil 400 millones de pesos”.

Presidenta, el SIT ya casi costó 2 mil… que no funciona, que no es un transporte…

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Pues que lo aclare el municipio.

PREGUNTA: Yo lo sé, pero le quiero comentar algo: en este proyecto, cuando inició: Banobras aportó alrededor de 500 millones de pesos, y ha sido un tema.

Nosotros le hemos pedido ahí al municipio que lo aclare. Incluso, ahorita no se sabe bien a bien a quién le va a pagar los mil 400 millones de pesos, porque este es uno de estos litigios comprados, alguien compró ese conflicto, ahora que lo gane pues es quién va a cobrar.

Entonces, ahí hay dinero federal, hay dinero público. El municipio de Tijuana pidió dinero originalmente para este proyecto.

Y ahora se está queriendo hacer un acuerdo a 10 años para pagarle cada mes a estas empresas, o a quién sabe quién, mil 400 millones.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Que aclare el municipio, que aclare por qué se va a pagar este monto, que haga toda la aclaración.

PREGUNTA: Gracias.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Desde aquí hacemos un llamado.

Bueno, ya, vámonos, cerramos.

PREGUNTA: Sobre la Modalidad 40, Presidenta.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Sobre la Modalidad 40.

—A ver, Zoé aclara—.

DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Muchas gracias, Presidenta.

Sí creo que son… Perdón, si quieren…

PREGUNTA: Primero pregunto. Perdón, Zoé, si nos pudieses comentar. Ha habido mucha inquietud acerca de esta… que es provisional, medidas provisionales acerca de la Modalidad 40 de 6 meses, que ya se había planteado.

Has hablado de ello, pero sigue habiendo mucha inquietud, por parte de la gente que ya está próxima, estaba próxima a pensionarse, y que estaban buscando la posibilidad, que todos hemos escuchado: “renunciar al trabajo, buscar la manera de poder aportar a la 40 y eventualmente subir la pensión”.

Pero hay inquietud de: “ya no se van a poder hacer las limitaciones de estos 6 meses, ya van a ser permanentes, ya no se va a poder tener un esquema para ampliar la pensión”.

¿Cuál es la realidad de esto, Zoé?

DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Primero: la Modalidad 40 no desaparece, esta sigue en la Ley.

Es el régimen de “Continuidad voluntaria”. Es decir, alguien renuncia, se da de baja, termina —no sé— una empresa que cierra y demás, concluye su relación laboral. Y entonces, es la posibilidad de continuar voluntariamente cotizando al IMSS.

La Modalidad 40 en ese sentido no desaparece.

Si alguna persona ya se pensionó y utilizó la Modalidad 40 para hacerlo, no cambia nada, su pensión va a llegar íntegra, exactamente igual.

Y, justamente, las personas que ya están cotizando conservan sus semanas y el plazo por el cual contrataron la Modalidad.

Si se dan de baja y vuelven a ingresar o cualquier persona que está pensando en hacerlo, ahí es en donde aplican las medidas del Consejo Técnico.

¿Qué significan estas medidas?

Primero. Que pueden entrar a la Modalidad 40 con un monto que es su último salario, es decir, el último salario que han recibido y una UMA superior. Pero, insisto, es para los nuevos, para cualquier inscripción nueva.

Segundo. ¿Qué es distinto para las personas nuevas? Que es digital 100 por ciento, solamente se van a poder hacer inscripciones digitales.

¿Por qué estamos haciendo esto? Porque se detectó un esquema de gestores, de asesores, de financieras, que prestaban dinero a las personas para que entonces pudieran pagar los periodos de cotización de la Modalidad 40 y también con esta lógica de hacerlo con 5 años, incluso, de retroactividad y así incrementar el monto de su pensión.

¿Qué significa eso? Pues, que no es ahorro para el retiro, eso significa: es un crédito que termina pagando el Estado mexicano. Son cosas distintas.

El ahorro para el retiro, las personas que terminaron una relación laboral, que continúan aportando, porque tienen otros ingresos, por las razones que sean, y lo hicieron… Insisto —las pensiones de Modalidad 40 no se modifican, quienes ya están cotizando se respetan sus periodos de cotización y el monto— es para las personas nuevas; porque estos mecanismos estaban inflando pensiones que pasaban de… crecían en más de mil por ciento el último salario, era algo que parecía inverosímil.

Y por eso se está haciendo esta temporalidad de 6 meses para poder analizar y, en su caso, ya se tendrán que tomar otras decisiones.

Pero, insisto, la Modalidad 40 no desaparece, las personas que ya están cotizando o que ya están pensionadas en ella, es idéntica su pensión.

Es una forma no de cerrar el derecho, es de cerrar la puerta a abusos y a fraudes que terminamos pagando todos los mexicanos.

PREGUNTA: Por lo que le escucho, director, entonces, el tema eran las financieras y se va a limitar que estas empresas puedan hacer esta acción de “prestarte dinero para financiarte la posibilidad de elevar, a través de la Modalidad 40, la pensión”; es limitar la acción de esas empresas.

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Exacto, sí es limitar…

PREGUNTA: A pesar —perdón, perdón— a pesar de que no era ilegal.

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Lo que pasa es que está justamente en una frontera entre lo que termina siendo una forma de pagar un crédito con recursos públicos, o sea, es un tema que… Por eso se abrió este espacio de 6 meses para poderlo analizar.

Muchas de ellas se promocionaban en redes sociales, con asesores. A ver, había casos en donde se pedían escrituras, se pedían… O sea, no era… había una serie de condicionamientos.

Y otros casos particulares. Por ejemplo, que alguien decía: “oye, pero yo no he cotizado después de mi separación”, tú tienes que haber cotizado un año, y alguien dice: “yo no había cotizado”.

“No te preocupes te voy a inscribir en esta empresa fantasma que no existe, no tienes que venir a trabajar y durante un año vamos a estar pagando tus cuotas, vamos, tú las vas a pagar, yo las voy a registrar al IMSS”.

Todos los días estábamos, estamos todo el tiempo bajando páginas, haciendo denuncias. Tenemos 115 denuncias sobre este tipo de modalidad.

Entonces, sí hay un espacio en donde, por ejemplo, si alguien está cotizando en una empresa en la que no trabaja, pues está formando parte de un fraude. Si alguien está solicitando un crédito que después va a terminarlo pagando… los recursos públicos, insisto, es como pagar un crédito con recursos que son del Estado mexicano.

Entonces, quienes ya están, insisto, quienes ya tienen su pensión no tienen nada de qué preocuparse, quienes estaban ya cotizando; es para las nuevas personas.

Y algo bien importante: si alguien está, después de que quiere seguir cotizando al IMSS porque sigue trabajando, está el modelo de “Persona trabajadora independiente”. Si alguien quiere cotizar y poner los ingresos que tiene para poder lograr una pensión, y lo está haciendo porque está trabajando esas semanas, está este modelo de “Personas trabajadoras independientes”.

Lo que sí es que había un mecanismo que sí se identificó que estaba utilizando formas fraudulentas o de simulación, que en este momento pusimos esta temporalidad y un…un… hasta que se haga un análisis más profundo de qué está pasando.

PREGUNTA: ¿Después de los 6 meses se modificarán estas condiciones?

DIRECTOR GENERAL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Es que después de los 6 meses… Y se ha hecho muchas veces por parte del IMSS, personas trabajadoras del hogar, personas trabajadoras independientes, personas trabajadoras de plataformas establecieron plazos y periodos justamente para analizar comportamientos, conductas y demás. Pongo estos tres casos recientes.

Es igual, después de esos 6 meses se hace el análisis y se hacen propuestas de qué es lo que tendría que corregirse y en qué marco legal.

PREGUNTA: Muchas gracias. Gracias, Presidenta.

PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Gracias.

Ya nos vamos. Buen día. Nos vemos.